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臨近年末,在11月中旬時(shí)由董事長(zhǎng)主持,先后召開了兩次公司高層管理會(huì)議,并將會(huì)議精*傳達(dá)*哈爾濱公司。本次會(huì)議主要針對(duì)公司生產(chǎn)部、工程部及其它部門所遇困難,提出“大干60天,**完成各項(xiàng)艱難任務(wù)”的目標(biāo)要求。
一次會(huì)議▲
二次會(huì)議▲
哈爾濱會(huì)議▲
會(huì)議上,每個(gè)人都認(rèn)真參與探討,大家認(rèn)真做筆記,積極參與給出意見,可以看到每一個(gè)人為了能讓公司發(fā)展的更好而在默默的做出奉獻(xiàn)!會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“整改落實(shí)、凝心聚力、全力以赴、大干60天”,正式吹響了完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的號(hào)角。